Co to jest kaizen i jakie ma zastosowanie w firmach?

Kaizen jest ciągłym usprawnianiem każdego z obszarów firmy. Słowo to pochodzi z języka japońskiego i oznacza dobrą zmianę, czy też progres. Kaizen jest podstawą metody zarządzania produkcją, która koncentruje się na minimalizacji strat przy jednoczesnym maksymalizowaniu wydajności (lean manufacturing). Ponadto jest to również strategia biznesowa polegająca na zaangażowaniu wszystkich pracowników danej firmy w ciągłe poszukiwanie pomysłów oraz realizowanie ich, w celu udoskonalenia firmy.

 

Jakie problemy mogą pojawić się podczas wdrażania Kaizen?

Ciągłe doskonalenie przynosi ogromne korzyści dla firm oraz pracowników, jednak wymaga to otwartości na zmiany i elastyczności. Często próby wdrożenia Kaizen kończą się niepowodzeniem, ponieważ radykalne zmiany wywołują reakcję lękową. Najskuteczniejszym sposobem na wprowadzanie stopniowych zmian jest metoda małych kroków.

Maksymalnie wykorzystaj to, czym dysponujesz na obecną chwilę. Szukaj obszarów, które możesz udoskonalić.

 

Jakie są cele Kaizen?

  • Oszczędność czasu w realizacji procesów.
  • Poprawa jakości.
  • Znaczne obniżenie kosztów.

Zrealizowanie celów Kaizen zwiększa komfort pracy, a także powoduje zwiększenie efektywności oraz motywacji pracowników.

 

Implementacja Kaizen

Koncepcja Kaizen może być zaimplementowana w dowolnej firmie, w dowolnym obszarze biznesu, a nawet w życiu osobistym. Odpowiednie wdrożenie następuje poprzez wykonanie następujących kroków:

1). Planuj – przygotuj plan działania, podziel go na etapy określone w czasie.

2). Wykonuj – realizuj poszczególne etapy planu zgodnie z harmonogramem.

3). Sprawdzaj – miej kontrolę nad wykonywanymi etapami, monitoruj efekty oraz identyfikuj pojawiające się problemy. 

4). Udoskonalaj – podejmij potrzebne korki w celu udoskonalania oraz korygowania nieprawidłowości.

Podsumowując, implementacja Kaizen wymaga cierpliwości. Wprowadzane są małe zmiany, które po pewnym czasie powodują dużą, pozytywną i trwałą zmianę.

Drukarka czy kasa fiskalna – co wybrać?

Nowi przedsiębiorcy i firmy, które zajmują się sprzedażą produktów i usług osobom fizycznym nieprowadzącym działalności gospodarczej, w określonym momencie muszą spełnić obowiązek posiadania urządzenia fiskalnego i ewidencji obrotu. Bardzo często pojawia się pytanie: Co kupić? Kasę czy drukarkę fiskalną? Wskazując różnice, podajemy krótki opis obu urządzeń…

Analiza wpływu Polskiego Ładu na wynagrodzenia netto w 2022 roku z Comarch BI Point

Jak Polski Ład wpłynie na wynagrodzenia w 2022 roku? To pytanie zadawało wiele osób od początku roku. Niektórzy już otrzymali odpowiedź. Wychodząc naprzeciw potrzebom Klientów, zespół specjalistów Comarch przygotował dashboardy (kokpity menadżerskie) prezentujące, w jaki sposób Polski Ład wpłynie na wynagrodzenia netto poszczególnych pracowników. Analizy dostępne są w ramach narzędzia Comarch BI Point. W poniższym artykule zostały opisane najnowsze funkcjonalności analityczne.

Jak działa PPK oraz co powinna zawierać umowa o prowadzenie i umowa o zarządzanie?

Umowę musi zawrzeć każdy pracodawca, który zatrudnia co najmniej jedną osobę. Powinna ona być sporządzona w postaci elektronicznej, która pozwala na zapisanie jej treści na trwałym nośniku. Nie może zawierać warunków mniej korzystnych niż zaprezentowane przez daną instytucję finansową na portalu PPK w dniu zawarcia umowy.

Odkrycie niezwykłego Goldratta. Jak udoskonalić zarządzanie produkcją?

Kim jest Goldratt? Nieżyjący już izraelski fizyk Dr Eliyahu M. Goldratt zastosował podejście naukowe do rozwiązywania problemów, które na co dzień trapiły firmy. Autor licznych bestsellerów, mówca oraz lider biznesu.