Poznaj największe ograniczenie Twojej firmy. Skorzystaj z prostych i efektywnych metod, które znacząco usprawnią działalność Twojego przedsiębiorstwa. Czy wiedziałeś, że ograniczenie decyduje o tym, ile dana firma jest w stanie osiągnąć zysku?

Najczęstszym przypadkiem ograniczenia jest rynek. Zwykle przedsiębiorstwa są w stanie dostarczyć więcej produktów, czy usług niż zostaje sprzedanych. Oczywiście, zdarza się, że okresowo nie mają możliwości zaspokojenia popytu, np. podczas szczytu sezonu – co jest jednak tymczasowe.

Jak zatem poznać, co jest największym ograniczeniem Twojej firmy produkcyjnej?

Po pierwsze zastanów się nad systemem, którego częścią jest Twoja firma. System ten zawiera (co najmniej) firmę, dostawców, klientów, pracowników i Ciebie.

Na pewno w systemie dostrzegasz wiele problemów. Większość z nich jest jednak wynikiem innych. W teorii ograniczeń (Theory of Constraints – TOC) nazywamy je „Niepożądanymi Skutkami” (Undesirable Efects – UDE). Zajmowanie się większością UDE nie ma sensu. Największe ograniczenie jest powiązane ze źródłowym UDE. Źródłowym, czyli niemającym poprzedników. Jak znaleźć taki źródłowy UDE? Wykorzystujemy do tego Drzewo Obecnej Rzeczywistości (Current Reality Tree – CRT).

CRT pozwala na ułożenie UDE w logiczne ciągi przyczynowo-skutkowe. Oznacza to, że można znaleźć, które problemy powodują inne. Takie ułożenie pozwala znaleźć ich źródłowe przyczyny. Źródłowe problemy pojawiają się zwykle w postaci konfliktów.

Źródłowy problem jako konflikt

U jednego z Klientów pojawił się następujący problem – oczekiwał, że firma jednocześnie będzie się rozwijać, a z drugiej strony chciał, żeby była ona bezpieczna, jednak nie korzystał z odpowiednich narzędzi. Zidentyfikowany źródłowy problem to „Brak jasnej strategii firmy”. W tym przypadku, zanim zajęliśmy się poprawą efektywności produkcji, Klient musiał sformułować strategię firmy.

Niemniej, aby móc realizować strategię firma musi dostarczyć klientom to czego potrzebują, w czasie jakim oczekują, tam, gdzie tego oczekują i w cenie jakiej się spodziewają.

Jednak kiedy myślimy o tym, co jest ograniczeniem w produkcji często na myśl przychodzą nam różne miejsca tzw. wąskie gardła. Na dodatek wąskie gardła często się przemieszczają.

Zatem czy nad produkcją można zapanować? Tak, ale trzeba poznać ograniczenia produkcji i zidentyfikować to największe. Organicznie to coś więcej niż „wąskie gardło”.

Innowacyjny i inteligentny IPOsystem zwiększa zyski w firmach we współpracy z systemem Comarch ERP XL 

IPOsystem to pierwszy na świecie inteligentny system samodzielnie sterujący praca na halach produkcyjnych. System ten potrafi w 5 sekund przydzielić pracę na hali produkcyjnej, biorąc pod uwagę wiele aspektów takich jak np. umiejętności pracownika, aktualną dostępność maszyn i surowców, oczekiwane terminy zakończenia prac. Ponadto automatycznie i bezbłędnie reaguje na każde zdarzenie w obszarze produkcji. Każdy pracownik, po zgłoszeniu się do systemu, otrzymuje polecenie realizacji wybranej operacji technologicznej, która jest optymalna w momencie wydania decyzji.

Comarch ERP XL to rozbudowany funkcjonalnie oraz najchętniej kupowany system klasy ERP w Polsce, z którego aktualnie korzysta ponad 5000 przedsiębiorstw z różnych branż. Budowa modułowa oraz unikalne dodatki systemowe sprawią, że system będzie idealnie dostosowany do Twojego przedsiębiorstwa.

Idealne rozwiązanie 

Korzystając z integracji dwóch systemów Comarch ERP XL oraz IPOsystem, masz do dyspozycji narzędzie, które nie tylko eliminuje ograniczenia Twojego przedsiębiorstwa, ale także zwiększa zyski Twojej firmy produkcyjnej oraz zapewnia Ci oszczędność cennego czasu. Stosowanie takiego rozwiązania pozwala na rozwój przedsiębiorstwa oraz zapewnia bezpieczeństwo. 

Jak udoskonalić zarządzanie produkcją? 

IPOsystem to innowacyjny system samodzielnie zarządzający produkcją. Korzyści wynikające z wdrożenia tego systemu: 

• Wzrost zysków w przedsiębiorstwie i bezpośrednie korzyści finansowe. 
• Znaczące obniżenie kosztów produkcji. 
• Oszczędność czasu i efektywne wykorzystanie zasobów. 
• Wzrost wydajności produkcji poprzez poprawę organizacji i ograniczenie przestojów. 
• Wzrost wydajności pracowników nawet o 30%. 
• Uproszczenie pracy i zmniejszenie zakresu obowiązków osób zarządzających obszarem produkcji. 

Dofinansowanie na system

Teraz możesz skorzystać z wyjątkowej okazji. Aż do 70% dofinansowania na innowacyjny system.